制造业是立国之本、强国之基。 “十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出保持制造业比重基本稳定，增强制造业竞争优势，推动制造业高质量发展。但多年以来，我国制造企业一直在被贴上“落后”、“传统”、“保守”的标签。

针对空调设备服务行业在客户需求链上面临的挑战，任我行协同CRM，将物联网技术融入CRM解决方案，无缝集成，帮助企业智慧连接设备、客户和合作伙伴，深入挖掘客户潜在需求，打造以设备为依托的增值服务，在提升客户体验的同时，打开企业营收利润增长新局面。

360度呈现客户信息，集中统一的管理客户

将与项目密切联系的相关单位信息进行集中统一的管理， 实现信息唯一性和继承性管理，在做到有效的信息共享的同时，加以严谨的信息保密控制。提高销售队伍的跟踪效率、加强信息共享、得到最有效及时的项目支持，防止销售人员之间、地区之间、大区之间、经销商之间的项目冲突。重点客户的项目和重大项目的有效监控及跨区域的协调。

接下来，让我们看一下任我行协同CRM为企业提供的服务新模式。

按时按质安装，提高客户满意度

设备卖出后，企业通过任我行协同CRM系统可制定合理有序的安装计划，一体化管理，精准把控安装进度，保证项目交付按时按质完成，提高客户对企业的满意度，从而加大后期的商机转化率。

实时掌握设备状态，预测性维护

通过任我行协同CRM，企业可根据客户产品来管理其购买的产品型号、购买时间、保质期、保修期等，清晰查看客户产品一览表。通过产品保期设置预警，提前在用户还没有发现问题的时候联系客户，提醒客户设备当前存在的小隐患，实时掌握设备状态，保证设备的正常运行，一改企业紧急“灭火队”的角色。

服务在线协同，及时响应客户

客户在遇到问题时，可以立即与客服代表进行沟通，获得及时的帮助。当设备发生故障客户发起服务，负责人员派工后，微信+企业微信消息及时推送至处理人移动端，工程师处理进程也及时反馈到客户处，从而获得良好印象，提高客户忠诚度。

服务部外勤人员上门工作，可通过日程关联到相关客户及服务类型，并上传现场工作水印图片，从开始时间到结束时间，形成工作轨迹，系统自动生成并沉淀数据，有追溯有存档。

及时补充耗材

企业通过任我行协同CRM不仅可以监控设备状态，而且可以随时掌握耗材的使用情况，当耗材不足时，提醒相关负责人，或自动生成配件/耗材订单，及时补充耗材，避免影响设备的正常使用。

一体化服务管理

通过任我行协同CRM，企业将彻底改变服务方式以及与客户的沟通形式：从按时按质安装到现场定期维护，从被动“灭火式”抢修到主动预测式服务，从凭经验销售到精准式服务，不仅可以为客户提供及时的、差异化服务，同时还可以满足客户的个性化需求。在大大降低企业人力维护成本的过程中，也为企业源源不断的注入新收入。

服务热线：151 9008 1222（微信同号）