随着时代的发展，90后00后消费群体迅速崛起，泛家居领域定制化、个性化的市场需求显现，同时数字化、智能化日益成为企业竞争的着力点，家居行业迎来了全新的机遇与挑战。

不少家居企业利用数字化赋能寻求突围发展。在数字化的大趋势下，携手管家婆搭建智能销售体系，人效10倍提升，重构增长力量，实现了业绩逆势增长100%。

系统化管理让项目看得见、管得住、有条理

工程项目是家居建材企业的重要营收来源。随着房地产行业调整，诸如精装房等地产工程项目数量减少，企业将目光聚焦到高铁、机场、地铁等市政工程项目上。对于企业来说工程项目总量减少会导致竞争加剧，企业亟需提升项目管理水平，解决由于项目周期长而导致的管理过程不透明、多部门协同性差等问题。

工程项目包含项目立项、招投标、实施交付等多个阶段，每个阶段都需要完成不同任务，需要多个部门人员协同参与。项目管理者需要随时查看项目推进情况，把控项目成本，避免交付风险发生。

管家婆CRM帮助家居建材企业实现从项目报备到实施交付的项目全流程精细化管理。企业管理者能够通过系统提供的甘特图一览企业当前所有项目的推进情况、每个阶段所包含的项目及每个阶段项目的总金额，实现项目的可视化管理。项目经理和项目参与者可以通过项目 360 视图查看当前项目所处阶段、每个阶段所需完成任务及负责人、每个阶段的跟进记录、交付进度、验收材料、预计完成日期等，还可以查看项目中涉及到的合同、订单、费用等信息。通过项目的系统化、可视化管理，项目经理能够及时发现项目推进中遇到的问题，提前防范项目风险，提升各个部门之间的协作效率，保证项目正常推进。

智能销售赋能，布局数字化招商

借助管家婆CRM大数据技术加持，家居企业搭建了从拓客到智能触达再到客户管理的全流程闭环。

客户跟进是销售过程重要环节。过往销售为了及时跟进客户，通过Excel、笔记本等方式提醒自己，但这样的方式，往往容易出现错漏或信息不对称的问题。通过管家婆CRM，自动生成客户拜访和跟进记录，同时系统也会定时发送提醒消息，让团队时刻和客户保持较高的粘性，对客户的信息把握度更准确，成交概率大大提升。

通过触达更多精准客户，团队的成交实力也在增强，数字化作为当下创新手段，是大势所趋，也是企业提升竞争力和突围的重要途径。未来的家居企业，谁掌握了数字化领导力，谁就具有引领行业深远变革的实力。

家居企业不断积极探索销售数字化转型，培养更多智能销售人才，抢占万亿蓝海赛道。管家婆CRM也将通过智能销售体系和专业服务推动更多家居企业数字化升级，找到业务增长新引擎，跑出发展加速度。

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